Entre la amplia producción
editorial sobre literatura empresarial que aparece en el mercado con más
frecuencia de lo que parece, y es de agradecer, vamos a fijarnos en dos libros
con distinto enfoque y temática de publicados durante los últimos meses.
Éxitos y fracasos
El primero se titula “Por
qué algunas empresas tienen éxito y otras no”, escrito por José Aguilá y José
María Monguet y editado por Deusto. En él los autores analizan algunos casos de
éxito de empresas como Abengoa, Amazon, Pixar, Fiat o Nokia, aunque esta última
con en una reciente crisis de identidad alarmante.
Para los dos escritores
estas compañías han sabido adaptarse mejor que sus competidoras a un ecosistema
donde la selección natural ha sido poco menos que salvaje, y explican las
claves de cómo lo han conseguido gracias a su modelo de negocio.
En cuanto a la parte
negativa, el texto no se limita a contar el menor éxito de otras empresas
justificándolo por la crisis, lo que sería un análisis lleno de obviedades.
Aquellas que no han progresado adecuadamente son examinadas desde el punto de
vista de una posible crisis de producto o de crecimiento, por la aparición de
nuevos competidores en una economía global, fruto de una crisis de sucesión o
de las particularidades de cada una de ellas.
Prologado por Isidro Fainé,
presidente de La Caixa, el libro intenta provocar en el lector una reflexión
sobre los peligros de la alta competitividad que llevan a la reducción de
márgenes e incluso a un desplazamiento del mercado, aunque también enseña que
este nuevo escenario ofrece otras oportunidades que se deben aprovechar
cambiando con frecuencia el modelo de negocio y los contenidos de la cadena de
valor.
Mejorar la estructura de
costes
Sabido es que una amplia
mayoría de generadores de opinión sobre gestión empresarial aconsejan no
reducir en exceso determinadas partidas presupuestarias en tiempos de crisis,
sobre todo las que tienen que ver con marketing e innovación. Pero algo hay que
recortar si se quiere que se mantenga la rentabilidad financiera o, dicho de
otra forma, si lo que se pretende es apuntalar la supervivencia de la empresa.
El otro libro al que
queremos referirnos, “Nuevas tendencias en reducción de costes”, habla de eso,
de cómo mejorar la estructura de costes en las empresas optimizando su gestión.
Escrito por diecisiete profesionales de la empresa y académicos, muestra las
tendencias teóricas actuales ilustradas con casos prácticos, vistas tanto desde
la perspectiva real como de la investigación.
En definitiva, se trata de
dos manuales de consulta interesantes, un buen referente para afrontar otros
casos reales que pudieran plantearse en cualquier empresa.
Fuente: BlogSage
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